新春佳節(jié)來臨之際，公司領(lǐng)導(dǎo)分赴各區(qū)域公司開展調(diào)研慰問活動，盤點成績，謀劃來年，部署節(jié)日生產(chǎn)生活，并給全體員工送去誠摯的新春祝福。1月26日至28日，陸金龍董事長帶領(lǐng)總部相關(guān)人員先后到海南、深圳公司慰問調(diào)研，并參加兩個公司的總結(jié)表彰大會。29日至31日，副董事長、總經(jīng)理宗有農(nóng)帶隊到珠海、惠州公司調(diào)研慰問。23日至25日，副總經(jīng)理程杰帶隊到上海、北京公司調(diào)研慰問。2009年，公司上下主動應(yīng)對宏觀形勢的不利影響，采取切實有效的措施優(yōu)化市場布局，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，實施多元發(fā)展，保持了健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。各區(qū)域公司在公司 “一號文件”指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新和規(guī)范經(jīng)營管理模式，在拓市場、擴(kuò)規(guī)模、強(qiáng)管理、增效益方面取得了驕人業(yè)績。公司領(lǐng)導(dǎo)充分肯定各區(qū)域公司過去一年的工作，希望公司上下進(jìn)一步解放思想、振奮精神，抓當(dāng)前與謀長遠(yuǎn)并重，保增長與促轉(zhuǎn)型并重，創(chuàng)效益與塑品牌并重，為實現(xiàn)江蘇華建的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的努力。公司領(lǐng)導(dǎo)陳榮春、王宏、楊杰等分別參加了相關(guān)調(diào)研慰問活動。

根據(jù)統(tǒng)一安排，元月下旬副總經(jīng)理吳士茂等也對揚建集團(tuán)、揚安公司、中專校和華亭、華信兩個房地產(chǎn)項目公司進(jìn)行調(diào)研慰問。

                                   （辦訊）