10日下午，陸董事長(zhǎng)一行接著調(diào)研建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心有限公司，檢測(cè)中心陸俊和陳南匯報(bào)了相關(guān)情況。陸董事長(zhǎng)說(shuō)，檢測(cè)中心今年完成產(chǎn)值預(yù)計(jì)超過(guò)2000萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)18%左右，業(yè)績(jī)非常明顯，這是所有員工共同努力的結(jié)果。他希望檢測(cè)中心要重視分配機(jī)制的力量，要有本事到市場(chǎng)賺錢(qián)，絕對(duì)不能搞分配平均主義，同時(shí)要透明運(yùn)作，增強(qiáng)信任的力量。他說(shuō)，所有存在的人的問(wèn)題都是因?yàn)樨?zé)任分得不清楚，必須要深入理解三點(diǎn)：一是找準(zhǔn)動(dòng)力才能成就員工；二是建立強(qiáng)大自我才能持續(xù)發(fā)展；三是找到建立品牌和印象的機(jī)制才能促進(jìn)事業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。檢測(cè)中心可以通過(guò)對(duì)外建立秩序、對(duì)內(nèi)增強(qiáng)自我、控制發(fā)展節(jié)奏來(lái)保證持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

    吳士茂、程杰、錢(qián)啟明等領(lǐng)導(dǎo)也分別就擴(kuò)展檢測(cè)中心業(yè)務(wù)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、完善考核激勵(lì)機(jī)制等問(wèn)題提出了要求。